客户
某充电运营商
充电站计量监测
- 分析对象
- 站 → 箱变 → 充电堆 → 终端
- 新增一次设备
- 无
- 结论形式
- 对象 + 证据 + 收益
- 复盘节奏
- 周度
项目背景
该运营商已建成投运的直流快充站只有进线总表，月度电损只能看到一个总数，既无法判断损耗发生在哪一级，也无法支撑节能改造的投入决策。
面临的问题
- 全站只有一块进线表，箱变、充电堆、终端各用多少说不清
- 月度用能报表靠人工汇总，倍率与换表记录存在个人表格里，一换人就乱
- 曲线上能看出异常，但无法判断是哪台堆、哪把枪
我们的做法
- 先做计量现状诊断，核查既有表计、倍率与接线，建立损耗口径基线
- 复用既有测控终端与表计补点接入，按四级结构建立对象化计量关系
- 建立同源比对规则，相邻计量点对不上即判为计量可疑并给出定位线索
- 把站用电独立计量、单列展示，从电损分子中隔离，避免口径重复计入
- 输出带对象、时间区间与曲线证据的异常清单，并折算可回收电量与电费
项目成效
- 综合电损从单一数字变为可按对象下钻的分析结果，责任边界清晰
- 异常定位从依赖经验排查转为按规则输出，响应更快、不反复
- 整改措施带收益测算，便于排定改造优先级
- 不新增一次设备，投入集中在计量与接入环节，落地快